会社の現在の改善点、今後の将来像について教えてください。

まだ環境整備途中ですが、当社は育児を行いながらの社員労働環境とWebを活用した職場環境整備、改善に取り組んでいます。
近年、コロナ禍により、一層Web会議及び必要に応じたテレワークの導入が必要となりました。
その他にも、育児に対する就業規則改善や対応の改善も求められるようになりました。
今後も多様性のある労働環境を意識し、社会のニーズに応えたより高い顧客満足度を創出していきたいと考えております。

社員に求めるものを教えてください。

新入社員には、まちづくりのスペシャリストとして活躍したい方に入社頂ければと考えています。
学生の時に学んだ専門知識があれば、より早く活躍できますが、専門知識がない方でも入社してから専門技術を身につけることは十分に可能です。
社員には、常に指示を待つ受け身な姿勢ではなく、自分の技術力に自信を持ち自発的な姿勢を持っていただくことを期待しています。

産休・育休について今後、制度を活用する社員が増えていくと予想されますが、会社としてどの様に考えていますか？

当社においても優秀な人材の確保は必要不可欠で、終身雇用がひと昔前の制度になりつつある現在において、産休・育休を経ても当社で長く働いてくれる社員は貴重な人材であると考えております。
今後の会社運営においても各々の働きやすさというのは何か考え、良好な労働環境を整えていければと考えております。

４０代の取締役という事で、現在の役職まで色々な苦労があったかと思います。どのような苦労あったかお教えください。

良くある話かとは思いますが、苦労という面では、年上の方・多様な社員を統率及び牽引して行かなければならない点です。
現在私は、この歳だからこそ感じ・考えていることの主張の一貫性、言動前の物事の把握、
社名にも入っているチーム（CETは、CIVIL & ARCHIECT ENGINEER’S TEAMの頭文字から）としての在り方、
場面に応じたリーダーの抜擢を考えながら職務を行っています。